I budget sono la quantità economica che l'azienda spende per raggiungere i propri risultati. La quota operativa, così come l'EBITDA sono concordati dalla cerchia Board and Mission nelle relazioni con gli azionisti.

I budget sono auto-determinati e negoziati nelle cerchie, partendo dalla cerchia generale che ne governa e decide le assegnazioni.

Momenti epocali nella definizione dei budget

Ad ogni quarto l'incontro si focalizza sulla analisi

• [ ] delle azioni e dei budget del quarto che è appena trascorso
• [ ] del forecast di budget del quarto successivo
• [ ] del forecast di budget dell'anno

Alla fine dell'anno

• [ ] previsione finanziaria dell'anno successivo

Ogni attività che viene proposta all'interno del backlog dei budget deve:

• avere definito l'impatto prodotto
• circostanziare gli elementi di miglioramento in azienda
• definire la circolarità della spesa

Nelle decisioni di cerchia saranno considerati solo i budget che includono uno o più impact seeds.